Da Roche un modello di crescita per il Paese tra occupazione qualificata e risparmi per il SSN. L’appello alle istituzioni: «Riforme subito per frenare la delocalizzazione degli investimenti».
Non è soltanto un presidio di innovazione medica, ma un vero e proprio volano di crescita per l’intero Sistema Paese. Il settore delle scienze della vita e del biotech si riconferma un’infrastruttura strategica per l’Italia, capace di trasformare la ricerca scientifica in valore economico, occupazione qualificata e sostenibilità per la sanità pubblica.
È quanto emerge con nitidezza dalla seconda edizione dello Studio di Impatto di Roche in Italia, realizzato con il supporto metodologico di PwC Italia e presentato a Roma nei giorni scorsi alla presenza di rappresentanti del Governo, delle istituzioni e dell’industria.
Il moltiplicatore economico e l’impatto sul lavoro
I numeri tratteggiano la mappa di un’impronta profonda e diffusa sul tessuto produttivo italiano. Per ogni euro di valore aggiunto diretto generato da Roche in Italia, l’impatto complessivo sul PIL nazionale è pari a 2,8 euro, per un valore finale che raggiunge i 718 milioni di euro. L’azienda coinvolge oltre 1.300 fornitori italiani in 51 settori merceologici, per il 78% rappresentati da piccole e medie imprese.
Sul fronte occupazionale, l’effetto leva è del 3,2: ai 993 dipendenti diretti corrispondono ben 3.195 posti di lavoro complessivi sostenuti lungo la filiera e nell’indotto. Un’occupazione che punta sulla formazione continua — con oltre 60.000 ore erogate nel 2025, di cui 5.700 dedicate all’Intelligenza Artificiale — e sulla qualità dei modelli organizzativi.
Non a caso, durante l’evento sono stati annunciati due importanti riconoscimenti: il Premio Parità di Genere 2026 di Assolombarda e il Bollino CNEL per le buone pratiche partecipative, che certifica la bontà di un modello basato su azionariato diffuso, organismi paritetici e ascolto costante.
«Lo Studio di Impatto descrive un’azienda in cui il 78 per cento dei dipendenti è laureato e in cui per ogni ora di formazione obbligatoria se ne svolgono 2,4 di formazione non obbligatoria. Dove il valore nasce dalla conoscenza, coinvolgere chi lavora nelle scelte dell’impresa diventa una condizione per competere. È il “paradigma partecipativo” in cui il CNEL crede, un investimento in produttività, il nodo che la nostra economia non ha ancora sciolto.» — Renato Brunetta, Presidente del CNEL
Ricerca e diagnostica: l’alleanza con il SSN
Il contributo dell’innovazione farmaceutica e diagnostica si riflette direttamente sulla tenuta e sull’efficienza della spesa sanitaria. Solo nel 2025, Roche ha registrato 191 studi interventistici attivi che hanno coinvolto oltre 13.000 pazienti in sei macro-aree terapeutiche.
I 137 studi clinici sponsorizzati hanno generato per il Servizio Sanitario Nazionale un risparmio stimato di 94,4 milioni di euro, dimostrando che per ogni euro investito dall’azienda nei trial la sanità pubblica ottiene un ritorno di 2,82 euro. A questo si affiancano 20 studi promossi da Roche Diagnostics (con oltre 11.000 pazienti), a conferma di come la diagnostica in vitro guidi circa il 70% delle decisioni cliniche orientando il sistema verso un paradigma preventivo e personalizzato.
«Ci impegniamo costantemente nella generazione non solo di evidenze cliniche, ma anche di dati di impatto economico e organizzativo, offrendo ai decisori sanitari gli strumenti necessari per un’adozione consapevole e informata dell’innovazione. Perché il valore della diagnostica non deve essere misurato solo all’interno del laboratorio ma lungo l’intero percorso clinico del paziente. L’Italia rappresenta un mercato strategico per la nostra azienda, ma continuiamo a scontrarci con misure fortemente penalizzanti, a partire dal payback sui dispositivi medici. Per continuare a garantire ai cittadini l’accesso alle innovazioni più avanzate, è indispensabile superare questa logica e definire una governance chiara e prevedibile.» — Burçak Çelik, General Manager di Roche Diagnostics S.p.A.
Tra nodo payback e burocrazia: l’appello alle istituzioni
Nonostante i dati positivi, il comparto lancia un allarme chiaro sulla competitività dell’Italia nel contesto globale. Le lungaggini burocratiche nell’attivazione dei centri clinici e il peso del payback — che vede Roche confermarsi anche per il 2025 come seconda azienda contributrice con 178 milioni di euro versati (il 7,5% del totale nazionale) — rischiano di frenare l’attrattività degli investimenti internazionali.
Secondo l’analisi ALTEMS condotta con Farmindustria, una gestione ottimizzata dei trial consentirebbe un aumento del 35% dei pazienti arruolati e ulteriori 1,4 milioni di euro di risparmi diretti per le casse pubbliche.
«Apprezziamo i primi segnali del Governo nella manovra e sul Testo Unico, ma la velocità delle riforme è ancora troppo lenta rispetto a come corrono i capitali internazionali. Il rischio reale per l’Italia è quello di una delocalizzazione silenziosa: ogni giorno che passa senza decisioni strutturali, i grandi investitori scelgono altri hub. Per invertire la rotta servono scelte coraggiose: superare gradualmente il payback, imporre tempi certi e contratti unici per i trial clinici e premiare chi sceglie di ancorare in Italia valore aggiunto, occupazione specialistica e una filiera di eccellenze.» — Amy VanBuskirk, General Manager di Roche S.p.A.
Sostenibilità e futuro
La visione strategica tracciata a Roma lega infine la crescita economica alla transizione ecologica. Dopo aver conseguito tagli significativi ai consumi energetici (-30% di elettricità) e alle emissioni di gas serra (-8%), l’azienda punta alla totale decarbonizzazione della propria sede di Monza entro il 2027 grazie a un innovativo impianto geotermico a zero emissioni di CO2\text{CO}_2CO2.
Un ulteriore tassello che conferma come l’integrazione tra ricerca, governance e responsabilità sociale sia oggi l’unica strada per trasformare il biotech da comparto industriale a reale motore di sviluppo per l’Italia.
